如何度过投资寒冬期，加盟缔美诗果然完胜
回顾2017,2018,投资界已高枕难眠多时。中美贸易战、3Q大战、经济危机周期缩短、移动互联网进入未知的下半场、房地产低迷、财政政策收紧、游戏界纷纷在断臂自救、就连创新界大佬华为也受了美国一掌，境况有多悲观？有人甚至抛出民营经济将要就此偃旗熄鼓的论调。
每一个至暗时刻的另一面是刺激重生。
美业正式进入被重新定义的时代，迎风扛雨在石缝里崛起，带来撒钱的味道，投资界纷纷投来了暧昧的眼神。然而这个一直以来被密闭在小轩窗内的“选手”到底是什么路线，谁都没底。因而早在2015年《美业观察》应运而生，深度解读新美业的红与黑。
于是，缔美诗皮肤管理悄然成为《美业观察》和行业资深专家的重点研究对象。缔美诗皮肤管理被《美观》评为“优秀而鲜为人知的品牌”。在2018年美博会上缔美诗皮肤管理拿到了BTW30强大奖。
这个在一线以建设自有店深耕于专业的低调首咖第一次抛头露面其实是在2015年的星光大道上。缔美诗毫无悬念地成为星光大道的长期合作护肤品牌。然而境遇颇为复杂和尴尬。潜心孵化了十年的缔美诗皮肤管理领悟到自己的人生使命，开始以肃清皮肤管理界为己任，帮助热爱美业人士实现创业梦想时，各色皮肤管理早已遍地开花了。
过去的十年，有人靠玩概念赚得了名和利。在这个疲软的当下，皮肤管理自然就被追捧。而作为中国以功效产品为核心的皮肤管理中心首咖，缔美诗除却叹息也表示理解。但接下来的时间，生命力显然不在概念，而在于“技术、实效、场景”。这是缔美诗用摸爬滚打的实践预测的趋势。
事实证明，的确如此。
众多庞大的传统美容院以店中店或者入驻产品的方式加盟缔美诗获得了新的生机。温州林女士22家某娜美容院在老客难留新客难拓的境况下全部升级为缔美诗，月基础营业额稳中见长。小而美的模式、顶级的进口药妆、独特的专业知识包装、人才培养体系，缔美诗形成强大的竞争壁垒和可复制性。让小资本的介入和增量实现长效的可能。
长沙从事零售的李女士加盟缔美诗一年，全权交由店长管理，平均月基础营业额约4-5万。对于把钱放在多个篮子里的李女士来说，这个篮子最省心。
常州的张先生出身机械界，加盟缔美诗一年半，连开5家连锁，月基础营业额近10万，他誓言要在常州建立缔美诗皮肤管理王国。
三年近600家加盟店，50多家旗舰店，零关门率，是奇迹也是注定。
要知道，当众多人建议缔美诗皮肤管理创始人，中国第一位专注进口功效产品的专业人士——徐红意女士在国内生产在国内建仓时，徐红意女士坚决说不。尽管做纯进口（国外研发、国外生产、国外运输进来）成本高，周转慢，还会遭遇顾客投诉供货紧张，但对于徐红意女士而言，专业是在细节上落实高品质，做到真正安全、有效、快速地为顾客解决问题。
