2018皮肤管理行业规范年，留给小白经营者的时间不多了

2018年是皮肤管理在行业里兴起的第三年，当小白们大量涌入皮肤管理， 2018年皮肤管理将何去何从?

行业规范年，留给小白经营者的时间不多了

相比去年的“雨后春笋”现象，2018年是皮肤管理重要的行业规范年度，而各种现象或将伴生出现。

众多品牌完成原始积累，开始朝着标准化规范化发展，行业开始出现分化格局，强势品牌的财富效应会进一步驱使从业者的壮大；区域龙头机构隐约浮出，加盟机构加速规模扩张；传统美容对于皮肤管理的渗透会加剧，技术人员的跳转与转化会加速；结构优化配置的效应体现日益显著，身体类项目比重将增加；新店启动的难度增加，线上市场扩张客流引流的竞争激烈而收益下降，线上成本增加性价比大幅下降，技术培训将在2018年面临更艰难的一年。

同时，中小型培训机构将转型，店务管理兴起，小规模单店盈利系数降低，生存难度系数加大，管理、技术和销售三方面人才的争夺将异常激烈，留给小白经营者们的时间和机会不多了。

单店经营体系的完善

行业的火爆，引发了同质化问题，大量同质化的项目、技术、产品和仪器，使得以解决顾客需求作为皮肤管理竞争优势荡然无存，而经营体系的缺失，使得大量皮肤管理无法锁定已消费的顾客产生重复循环消费，对于新客业绩的依靠加重，同业之间也因此产生非常激烈的竞争关系，无法形成自我有效资源的管理。

很多优秀的皮肤管理经营先驱者已经意识到这个问题，开始寻求店务管理以期解决关键矛盾，但是市场中大量的管理公司培训公司各种五花八门的经营管理概念会对皮肤管理者产生很大的干扰，其中一些皮肤管理培训机构、产品公司、代理公司会利用手中资源优先开发，但是很难真正给到皮肤管理经营者支持。所以，从业者找相应的合作品牌机构要多加比对。

为什么选择缔美诗?

缔美诗科学皮肤管理同行品牌机构的差异在于出发点的不同，缔美诗的理念是如何帮助加盟店服务好消费者，为消费者真正解决肌肤问题，从而使得加盟店能积攒到客户口碑，实现良性循环消费和转介绍，最终让加盟店能够成功存活。

缔美诗做的每一件事，都是围绕如何让消费者得到专业有效的皮肤管理，让加盟店成功盈利为目的，因为只有加盟商成功实现良性盈利，作为品牌方才能够长久的发展下去。

任何一个想要长久发展的企业都不会做杀鸡取卵的事情，但是许多品牌方从开始就迷失了方向，单纯想着如何开更多加盟店，一年开200家、300家甚至更多，短时间为品牌方带来巨大的收益，但是缺乏思考如何让这两三百家的加盟店存活下来呢？

最终60%以上，甚至更多的加盟店无法盈利倒闭，品牌方只思考自身利益，而缺乏站在加盟商和消费者角度的视野，最终对于消费者、加盟商、品牌商来说都是相互损害的。

所以缔美诗先用50家直营店进行经营经验的积攒，在这个皮肤火大发烫的2018年，缔美诗拥有足够的经验去帮助每一家加盟商实现盈利。作为小白经营者，如果仍考虑要进入皮肤管理行业，也应该抓紧计划进行，迟到者只能作为瓜分蛋糕的旁观者了。