皮肤管理中心如何提升营业额 ----成功的营销策划分析

美容行业的现状 21世纪，作为美的传播者，美容正处处受到欢迎和赞美，它付出的是爱心、细心和耐心。

皮肤管理中心的竞争实质就是美容艺术的竞争。如何度身订造，选择一条适合自身生存和发展的道路是关键，同时皮肤管理中心应积极配合策略机构做好品牌管理等一系列营销方面的工作，争取尽快策划目标为现实。

市场竞争残酷无情，优胜劣汰，只有客观认识自己，分析研究市场，了解世界。不盲目地跟着别人的屁股跑，有针对性地充实自身在专业方面的知识积垫，树立专业意识的经营理念，才能稳操胜券。

目前，困扰美容市场的主要问题有三个：

1、 美容师素质水平参差不齐，很难与顾客进行有效沟通；

2、 服务项目千差万别，顾客茫然无从选择；

3、 皮肤管理中心增多，僧多粥少，生存环境恶化，各自客源也相应减少。

针对以上问题，如何对症下药，使皮肤管理中心突围而出呢？

首先要提高美容师的整体素质和艺术鉴赏水平。除了要有高超的技艺和技巧，还必须对美学、语言学、心理学和造型艺术有一定了解。皮肤管理中心的布局和橱窗设计与美学息息相关，个人审美观与大众协调并升华为独特风格。

语言学和沟通紧密相连，善与客户沟通，获取顾客许求，能言善辩，察言观色。造型艺术与美容唇齿相依，新颖独特的造型造势，都必须有创意。皮肤管理中心急功近利，服务千差万别。

然"术业有专攻"，只有集中一个方向，才能集中精力去发展，把一项或几项服务做精后，再考虑开展多元化的经营和管理。社会分工越来越细，要求也越来越高。只有集中优势兵力，才能树立一个个性鲜明的品牌和形象。皮肤管理中心增多，要想留住顾客，必须采取以攻为主，避实就虚的战略模式。

缔美诗科学皮肤管理是以服务结果为导向，让每一个顾客以感受到真实效果回头再次消费，缔美诗一直以来引进国外专业皮肤科产品，结合科学仪器代替传统手工，使我们的服务方案更具有实效性和科学性。

缔美诗注重加盟商的个性化服务，为客户“量身定制”管理模式，业务包括咨询管理、培训、资源整合及战略的权威机构。致力于门店的建立与打造，中小门店综合管理体系绩效提升咨询，企业战略分析与梳理及企业相关管理提升服务为一体的现代化综合性皮肤管理品牌。成立至今帮助了无数美容院成功解决问题，转型成功。

缔美诗秉承着普惠亿万终端，帮扶千万实业的经营理念，亦免费帮助了越来越多的中小店家扭转局面，转亏为盈。